Mediano plazo · oficina técnica · paso a paso de presupuestos
Valorizar es el flujo macro, no de esta área
Excel, PDF o memoria + EETT + planos. Cada archivo se mapea. No hay plantilla eterna del cliente.
Tres capas distintas. Si aún no hay PU (licitación), se queda en metrados y carta.
Dos pasos: OT marca listo, gerencia da el GO y congela el techo. El cobro es el flujo macro.
Bases, cronograma, itemizado, planos. O el Excel de oferta (Metro Piura). O se arma de memoria + EETT + planos.
Complementan y a veces SUPERAN lo anterior. Fichas técnicas. No se tira la ronda 1: se marca qué quedó atrás.
Importar ESTE archivo. Cabeceras → sugerir por el nombre → OT corrige. Puede cambiar de forma a mitad (Patio ronda 4).
A veces SIN precios (Patio). A veces PU oferta (Piura). No se obliga el PU.
Consideraciones y exclusiones. Enviada, luego consensuada. Cuelga de esa versión, no de un mural de carpetas.
Costos esperados. Paquete de tercero entra como una línea; el APU se reconstruye después, con precios de mercado bloqueados.
Interno → oferta. Global, luego familia, partida, tipo de gasto. Si se reaplica el global: ¿piso lo de abajo?
Detallado por defecto (staff × meses, fianzas, SENCICO). Si el cliente no pide detalle: un %. El % se calcula.
Utilidad % aparte. IGV 18 %. No se mezclan con el factor ni con el GG.
OT marca listo. Gerencia da el GO y publica el vigente. Plantilla de ESA cadena. El cobro (valorización, curva S) es el macro.
APU y paquetes con costos esperados. Mano de obra según tabla. Material cotizado se puede bloquear para que el factor no lo toque.
Cascada: proyecto → familia → partida → tipo de gasto (MO, MP, servicio, rendimiento, merma). Rápido arriba, fino abajo.
GG casi siempre detallado (Piura: staff 3 meses, fianzas, SENCICO). Utilidad % aparte. IGV 18 %.
Oferta 19.02.26. Solo precios oferta, no internos. Itemizado rígido (no agregar ni borrar). Equipos VRF en S/ 0. GG detallado S/ 546 mil (8,87 % porque se armó línea por línea). Utilidad 6,5 %. El factor no se ve en el Excel.
| Paso OT | Qué pasó aquí |
|---|---|
| Entrada | Excel del mandante, 8 especialidades |
| Itemizado | Importar por cabeceras. Plantilla rígida |
| Interno | No viene. Hay que armarlo después |
| Factor | OT debe decir cómo se aplicó; el PU ya es oferta |
| GG | Detallado. No copiar el 8,87 % a otra tienda |
Proceso en rondas. Las consultas complementan y a veces superan. El itemizado cambió de forma en la ronda 4. Las propuestas van con metrados y SIN precios, más carta de consideraciones y exclusiones. El flujo se queda en el paso 5 hasta que haya oferta.
| Paso OT | Qué pasó aquí |
|---|---|
| Entrada | Bases, cronograma, itemizado, planos |
| Consultas | Superan lo anterior. Fichas técnicas |
| Itemizado | Cambia de forma a mitad. Re-importar |
| Metrados | Sin PU. No hay techo en soles |
| Carta | Enviada, luego consensuada |
No son dos productos. Son dos estados del mismo flujo. Un proyecto puede mezclar restricciones (tienda abierta, techos, mall) sobre la marcha. El sistema no parte de un tipo preseteado. Valorización, curva S y liquidación: flujo macro, no de OT.
| Importador (cada archivo, no un perfil fijo) | |||
|---|---|---|---|
| Paso | Qué hace la app | Columna (Piura · Arquitectura) | OT puede cambiar a |
| 1. Abrir | Excel/CSV o un ejemplo. Detecta hojas y cabeceras. | Hoja ARQUITECTURA | — |
| 2. Cabeceras | Encuentra la fila con ITEM, UND, METRADO… | N° · BLOQUE · ITEM · DESCRIPCION · UND · METRADO · PRECIO · PARCIAL | Si la fila no es esa, OT la marca |
| 3. Sugerir | Por el nombre, no por la letra (E no es siempre metrado). | ITEM → partida · UND → unidad · METRADO → metrado · PRECIO → PU oferta | Cualquier campo, o no importar |
| 4. Ver y confirmar | Tabla visual. Crea partidas en esa versión. | Muestra: 1.02.01.01 · Puerta contraplacada · und · 2.00 | El siguiente archivo se abre de cero |